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戴尔公司是如何通过其“销售、生产和配送”模式来获取竞争优势的?

发布人:admin 浏览 163 次【字号 】 发布时间:2016年5月10日 打印本页

    
给你几个重点建议,然后自己去展开就可以了!戴尔没有真正意义上的生产车间,它的所有的产品都是组装来的,比如在中国销售,那么它的处理器可能是在美国生产的,显示器可能是在韩国生产的,机箱可能是在中国生产的!它的销售讲究的是物流上的响应性,那么这些要求戴尔的反应速度很快!所以戴尔与它的供应商建立了良好的信息共享机制!首先说销售,它的销售是通过代理、网络、广告宣传等策略来支持!生产是靠戴尔的完美的信息共享与分配的信息系统来安排的,它可以确定定单在销售市场附近的区域生产,降低成本!配送是到戴尔在定单附近的服务中心把电脑的配件组装起来检测下,合格后就会已最快的速度送到客户手上!这种速度就为客户赢取到他们所喜欢的个性化机器!这么做也降低了成本,如车间管理成本、渠道成本、促销成本、行政成本等等,也节省了生产时间,因为戴尔电脑是组装起来的, 所以生产配件是很快的。,


发布人:admin 发布时间:2016年5月10日 已被浏览 163
   
 
  
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